ניהול תכנון מפורט - קרא עוד
ניהול תכנון מפורט
תכנון - ניהול תכנון מפורט
ניהול תכנון מפורט:
שלב התכנון המפורט הינו שלב התכנון השלם והמלא טרם הוצאת הפרויקט למכרז. בשלב זה על מנהל הפרויקט להקטין למינימום את הסיכונים הפוטנציאליים תוך נקיטת כל האמצעים העומדים לרשותו לקבלת מידע ומסירתו למזמין/קבלן. התכנון המפורט מתמקד בהפיכת התכנון לזמין לבצוע, במשולב עם פעילויות קידום זמינות נוספות הנדרשות לכך (כולל הפקעות, תאום מפורט ותשלום עבור פינוי תשתיות ומטרדים). בשלב זה צריכה לבוא לידי ביטוי מעורבות מנה"פ כאיש שטח המכיר את מגבלות התכנון ועליו להביא מניסיונו, לקחי העבר והידע שצבר, להשלמת מסמכי המכרז, כך שיענו על דרישות הבצוע.
כחלק מהשירות אותו אנו מעניקים ללקוח בשלב זה, אנו מספקים בין היתר:
- בדיקת תכניות של צוות התכנון על מנת לוודא השלמת משימות, הטמעת מטלות וכד'.
- ייעוץ למתכננים ביחס לשיטה ואופן ביצוע של הפרשות הטכניות בדיסציפלינות השונות.
- תיאום, סינכרון וניהול הפן ההנדסי עם ההליך המשפטי (מכרז), כמו כן, בדיקת מסמכי המכרז מבחינה מקצועית ומנהלית.
- בדיקת האומדן התקציבי וכתבי הכמויות שיוגשו ע"י המתכננים כולל הנפקת חוות דעת מתאימה.
- הכנת לוחות זמנים לביצוע.
- הכנת תזרים מזומנים לביצוע.
- עדכון סקר סיכונים ווידוא אמיתותו ומהימנותו.
- השלמת מסמכי מכרז (כולל ניהול ההליך מול יועמ"ש המזמין ויועצים כלכליים).
- ביצוע הליך הפקעות, ככל הנדרש.