ניהול ביצוע - קרא עוד
ניהול ביצוע
ניהול ביצוע
ניהול ביצוע:
שלב הביצוע של הפרויקט מגיע מיד לאחר קבלת צו התחלת עבודה. שלב זה הינו השלב המרכזי בחיי הפרויקט הן מבחינת לוח הזמנים והן מבחינת התקציב. בשלב זה מתכנני הפרויקט עוברים למצב של פיקוח עליון ושינויי תכנון בעת ביצוע בלבד. הקבלן הנבחר תופס את מרכז הפרויקט. ליווי הפרויקט בשלב זה נועד לשמור על יעדי הפרויקט בהיבטי לו"ז, תקציב ואיכות. כמו כן, מתן מענה מהיר, יעיל ומקצועי לבעיות אשר עולות בשטח תוך כדי ביצוע על מנת להשלים את הפרויקט כנדרש ולמסור אותו למזמין.
כחלק מהשירות אותו אנו מעניקים ללקוח בשלב זה, אנו מספקים בין היתר:
- תיאום הביצוע מול הקבלן תוך שימת דגש על ביצוע התכניות.
- ביצוע בקרה לניתוחי שכר טרחה עבור פיקוח עליון למתכננים, בדיקתם, הערכתם והגשתכם לוועדות הנדרשות מטעם המזמין כולל מעקב ובקרה עד לקבלת הזמנות עבודה/הסכמים.
- פיקוח צמוד – ביצוע פיקוח צמוד לקבלן הפרויקט תוך בחינת כמויות, איכות ואופן ביצוע.
- מתן מענה לבעיות שעולות בעת הביצוע.
- זיהוי חריגים, סכנות ובעיות טרם התרחשותן.
- ניהול הליך שינוי תכנון במידת הצורך.
- שילוב יועצים עפ"י הצורך וכן תיאום פיקוח עליון של המתכננים.
- בחינת נושא קשרי קהילה בניסיון לא להוות מטרד לבעלי העניין בסביבת הפרויקט.
- תיעוד שלבי הביצוע.
- דיווחים ישירים על התקדמות הפרויקט למזמין העבודה (כולל עדכוני לו"ז, סיכונים, בטיחות, אי התאמות באיכות וכד').
- ביצוע בקרה תקציבית ולו"ז מתמדת ע"מ לעמוד ביעדי הפרויקט.
- ניהול בקרה ואבטחת איכות.
- הטמעת הדגשים הסטטוטוריים והתכנוניים.
- סיום הפרויקט ומסירתו לבדק.